O Divinews entrevistou a psicóloga, JOMARA CORGOZINHO, que após atuar por vários anos na área de RH, sendo consultora das maiores empresas e grupos empresariais de Divinópolis e região, entre elas a Rede de Supermercados ABC, deu uma guinada em sua carreira profissional, e tornou-se uma COACH de carreiras, já com reconhecimento nacional, e isso foi comprovado quando ela participou do evento “Mentory Day”, ao lado dos maiores profissionais da área – Jomara na entrevista, inicialmente explicou que o Coaching é uma metodologia de processo de mudança no comportamento dos profissionais: “Oferecemos uma transformação para o profissional e ele precisa sair do processo transformado, de acordo com o que ele busca para sua carreira” – A psicóloga diante da afirmativa do editor do Divinews, ela aquiesceu dizendo existir uma proliferação de profissionais de outras áreas, que estão se dizendo coach, por mero modismo, e alertou para o caso: “O grande problema é que algumas pessoas com formação básica se arriscam em fazer esse tipo de trabalho e pode mais atrapalhar, causando um dano irreversível à carreira do profissional, do que criar algum tipo de benefício evolutivo” – Jomara falou sobre os diversos tipos de profissionais atuando na área, como o coach de vida, o coach para o esporte, de emagrecimento, coach de gravides, coach de relacionamento. “Eu optei por ser uma choach de carreira, orientando a vida do coachee, para que eles transformem suas carreiras e busquem uma satisfação maior na vida profissional” – A coach explicou a diferença entre o coaching e a consultoria. O Consultor é aquele que chega com o conhecimento e vai aplicar na empresa, já o choach vai te instigar para que você fique se conhecendo melhor, coisas que você nunca pensou sobre si, na verdade uma auto análise profissional – Mas o coach não ensina, pelo contrário, ele faz perguntas para que o profissional tome consciência do que realmente ele quer”.
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O Divinews em uma retrospectiva da evolução de gestão de pessoas, fez uma entrevista bate bola com a coach Jomara. Falamos inicialmente dos primórdios da gestão, que começou lá traz com os famosos Departamentos de Pessoal. Veio então o período do Recursos Humanos, como uma evolução e expansão do departamento Pessoal, e foi nesta época que Jomara Corgozinho entrou no mercado. E logo a seguir ocorreu o avanço para as consultorias dos profissionais que auxiliam as empresas em seus processos organizacionais. Resolvemos então, falar um pouco sobre Divinópolis, como as empresas e os profissionais se comportam, e suas nuances e peculiaridades que dizem existir somente no município. Algumas pessoas afirmam que a cidade é sui generis, em muitos aspectos, incluindo também a gestão de pessoas.
– Divinews: Por que os melhores cargos de gestão em Divinópolis não tem quase nenhum visibilidade para os profissionais. Temos a impressão que as empresas buscam tais profissionais fora, usado o famoso jargão que “santo de casa não faz milagre”?
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– Jomara: Às vezes eu me pergunto isso também! Temos conhecimento de muitas vagas operacionais. Se você procurar hoje na cidade, nos meios comuns, você não vai ver ofertado esse tipo de cargo (gestão) – Eu acredito que as empresas de Divinópolis utilizam muito as empresas de recolocação, que infelizmente Divinópolis não tem – A cidade tem esse gargalo, não ter uma empresa de recolocação. Nós temos empresa de seleção de pessoal, mas não de recolocação. Então os bons profissionais da cidade, e são muitos, acabam não sendo divulgados. – Por sua vez os profissionais acabam buscando recolocação fora, nessas mesmas empresas de recolocação, só que para outras cidades.
Divinews: Reafirmamos então a nossa observação que “santo de Casa não faz milagre”.
Jomara: É uma grande queixa dos meus clientes. Que muitos bons profissionais da cidade não são valorizados e reconhecido. Existe um negócio complicado em Divinópolis, que é a questão de marketing pessoal. As pessoas não se promovem, elas não se mostram, elas não sabem como despontar suas carreiras. “Santo de Casa não faz milagre?” Eu acredito nisso sim. Até por que é bíblico. Mas os próprios santos não aparecem para fazerem os milagres. Eles não se divulgam de forma adequada, então vejo que faltam as duas coisas.
Divinews: Você está falando que tem um espaço vazio para a implantação de uma empresa que promova esse encontro.
Jomara: Existe espaço para uma empresa de recolocação na cidade. Que vai promover tantos as vagas quanto os profissionais.
Divinews: Existe uma carência de cursos de especialização no mercado divinopolitano?
Jomara: Existem alguns cursos de pós graduação em Divinópolis que são muitos bons, falta é diversificação. Temos poucos, por exemplo, na área da psicologia em si, na área do direito também temos poucos, já na administração tem muitos. Falta diversificação, mas os que tem são bons que atendem a realidade de Divinópolis.
Divinews: A formação acadêmica, mesmo em universidades de renome, até mesmo internacionais, suplanta a herança e hábitos de gestão familiar?
Jomara: Nos 20 anos de experiência vi algumas coisas que comprovam o que você está perguntando. Por mais conhecimento técnico, teórico e especialização fora, essa cultura e aprendizagem familiar é muito forte. Os fundadores das empresas tem um peso muito forte, e os seus sucessores, tendem a repetir, fazer as mesmas coisas e tem uns que fazem até pior. Esse é mais um erro de empresa familiar. Pois não necessariamente o que sempre deu certo com os pais, vai dar certo daqui pra frente, com ele – Então nisso você tem toda razão. Essa cultura é muito forte e os sucessores precisam ser melhor preparados e que essa cultura seja repensada para que eles não coloquem a empresa em situação difícil.
O que vemos hoje, são empresas passando para a segunda geração e tendo dificuldade de gestão, por que os “meninos” não são preparados na experiência, tem somente teoria. Com isso começam a entrar em embates com profissionais experientes, que eles poderiam trocar experiências ao invés de entrar em embates. Isso é uma verdade. Grandes empresas de Divinópolis e outros locais, infelizmente passam por dificuldades, por mais conhecimentos teóricos que seus sucessores tenham.
Jomara: Finalizando. Quero falar sobre a primeira pergunta que você fez. E esse negócio de coaching? Em tudo na minha vida busco fazer o melhor, e queria falar para as pessoas, que elas possam buscar o que é o melhor para elas. Para que possam saber escolher. A empresa que o profissional quer trabalhar, tanto o empresário quem ele quer que trabalhe com ele. Que a gente possa buscar e fazer o melhor. Por que hoje, só desponta, só tem uma carreira de sucesso quem busca fazer o melhor, e ser o melhor. Não é ser perfeito, mas sim fazer o que temos de melhor na nossa vida, tanto pessoal, quando profissional, que possamos ser muito bons, o melhor naquilo que a gente faz.
