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As parcerias que queremos
Continua depois da publicidade O segmento da Saúde no nosso meio vive grandes dificuldades, sobejamente conhecidas há muito tempo. Quem lida com a saúde publica como e o caso da nossa instituição, sofre especialmente os resultados do descaso crônico das autoridades com a questão do financiamento das áreas de saúde, desde as básicas ate as complexas. Acostumados com inúmeras promessas não cumpridas, não acreditamos que a solução venha de onde deveria vir, ou seja, não acreditamos que o Governo Central e poderoso vá criar, de fato e a curto prazo, fontes seguras, competentes e de aceitação social de financiamento para a saúde. Entendemos que as soluções estão conosco mesmo. Temos que ser auto-sustentáreis, através da nossa competência de Gestão e contando com nossos parceiros do dia a dia. Queremos a parceria com o Estado. Mesmo não resolvendo a questão financeira de base, é preciso que o governo seja nosso parceiro cumprindo seus contratos, pagando em dia a nossa produção, e disponibilizando através dos políticos recursos para investimentos e custeio, tudo previsto na legalidade.
Queremos ser e somos parceiros da comunidade. Finalidade maior da nossa existência, o cidadão a quem atendemos precisa nos ajudar não só materialmente, nas suas posses, mas também com a sua critica oportuna e o estimulo a nossa continuidade. Queremos a parceria da mídia isenta e imparcial e também a dos nossos relacionamentos comerciais.
Temos que ser parceiros dos nossos colaboradores, patrimônio maior da nossa Instituição. Valorizar os colaboradores além, muito além da sua remuneração, trazendo um a um seu tempo e seu espaço para a vida do hospital, é a forma que entendemos como parte fundamental do nosso futuro. Destacamos, sem desvalorizar outros grupos, a importância vital da parceira com o Corpo Clinico. Identificada como ponto crítico no Planejamento Estratégico do Hospital São João de Deus, a Gestão Médica, a Gestão do Corpo Clínico, passa a ser trabalhada com o espaço e o envolvimento que merecem.
O papel do médico e reconhecidamente fundamental para o êxito não só dos processos assistenciais, bem como dos administrativos e tem impacto direto e substancial nos custos e daí no resultado financeiro. Ser parceiro do médico, trazendo-o para o pensamento estratégico do Hospital, envolvendo-o nas realidades da instituição, na importância de trabalhar seus indicadores, nas suas dificuldades e nos seus sucessos, valorizando a sua atuação e o seu desempenho, é caminho que a diretoria do Hospital está de fato tomando.
Estas são as principais parcerias que queremos. Com elas consolidadas e leais, certamente equilibraremos a nossa vida e atingiremos um auto-sustento de fato e seguro. Sem elas as dificuldades continuarão crescendo.
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