Fórum de servidores públicos municipais aprova 20 proposta de atuação para sindicato da categoria (SINTRAM)

Na parte da manhã, os participantes foram divididos em cinco grupos de trabalho e tiveram oportunidade de traçar propostas sobre os temas sugeridos ou mesmo incluir outros assuntos na pauta de discussão. Já na parte da tarde, antes da votação das propostas em plenária, houve a realização de “Momento Cultural” com apresentação teatral de Juvenal Bernardes, interpretando o Palhaço Batatinha, e Sérgio Resende o personagem Orango, ambos atores da Cia Borandá.

O presidente do Sintram, João Madeira, ressaltou o excelente resultado do fórum com aprovação em plenária de todas as propostas discutidas nos grupos de trabalho. Madeira destacou o papel democrático do fórum, que enriquece a luta sindical e aprimora as ações e serviços prestados a classe. “As propostas de curto prazo serão trabalhadas para serem implementadas de imediato. Já as de longo prazo, caso não haja tempo hábil para efetivá-las temos o nosso compromisso de entregá-las a próxima diretoria. Nossa luta é no sentido de ouvir os servidores e as propostas devem ser trabalhadas independente da diretoria que esteja a frente do sindicato”, explicou Madeira, já que em 2015, o Sintram entrará em processo eleitoral.

Confira as propostas elaboradas pelos cinco grupos de discussão:

Grupo 1

1ª -Proposta
Diretoria Itinerante- Visitas planejadas da diretoria às secretarias com assessoria jurídica, palestras, informações aos servidores;

2ª – Proposta
Consolidar a Ouvidoria do Sintram; Sintram ter seu próprio programa de rádio/TV; colocar no site do Sintram um link de transparência lançando custos, gastos e recadastramento dos beneficiários ( carteira de benefícios); ocupar cadeiras em Conselhos Municipais;

3ª – Proposta
Campanha contra autoritarismo, perseguições e assédio dos servidores com atos públicos nos locais de trabalho, na cidade e realização de campanha com adesivos em defesa dos servidores.

4ª – Em parceria com o CREST e com embasamento do relatório da Fundação Getúlio Vargas realizar pesquisa científica sobre a realidade do adoecimento no serviço público em parceria com universidades e instituições de pesquisa.

Grupo 2

1ª – Proposta
Formação de uma comissão para discussão da Portaria do Adoecimento (Portaria 179/2014);

2ª – Manter o diálogo e acompanhamento sobre a carta sindical;

3ª – Provocar o Legislativo para discussão sobre a terceirização, tendo como regra o concurso público e exceção a terceirização.

4ª – Encontro com as cidades da base com institutos de Previdência Própria e especialista para falar sobre o assunto.

Grupo 3

1ª – Qualificação do processo de escolha dos membros representantes dos trabalhadores nos conselhos do Diviprev. Organização de seminários para conscientização dos servidores em geral e capacitação dos servidores que se candidatarem ao Diviprev.

2ª – Discutir a atualização da Lei do Diviprev destacando a forma de escolha dos representantes. Capacitação da Junta Recursal e garantia legal do pagamento até a resposta do recurso entre outras coisas.

3ª – Realizar visitas a outras instituições de Previdência com intuito de intercâmbio inclusive com a participação dos conselheiros atuais.

4ª- Eleger um representante local para ser o elo entre o Sintram e o local de trabalho.

Grupo 4

1ª Intensificar as ações já existentes e apresentar oficialmente aos poderes Executivo e Legislativo os resultado dos fóruns.

2ª Intensificar as ações sindicais junto aos servidores fortalecendo a categoria visando assegurar direitos e benefícios já conquistados por meio de curso de aprimoramento, fóruns e café com os servidores.

3ª Solicitar ao Diviprev ações de transparência junto ao Sintram e Servidores e exigir o cumprimento da lei que estabelece o teto máximo para salários de aposentados e pensionistas.

4ª Implantar o balancete financeiro do Sintram semestralmente ou se possível trimestralmente através dos meios de comunicação do Sintram

Grupo 5

1ª Sintram ter papel político mais efetivo

2ª Demonstrativo das ações da diretoria, comissões de negociação e jurídico de forma transparente com objetivo de informar os servidores sobre o andamento de todas as demandas.

3ª Mais interatividade entre a diretoria e servidor e revisão da Ouvidoria.

4ª Revisão dos juros moratórios aplicados aos sindicalizados.