Em entrevista o novo superintendente declarou estar impressionado com a importância do trabalho desenvolvido pelo Hospital São João de Deus. ‘‘Cerca de 252 pessoas são atendidas por mês na hemodiálise e mais de 74 são atendidas em casa. O HSJD oferece 400 leitos, sendo 70% para o Sistema Único de Saúde – SUS’’, relatou Euler.
Baseado em um Plano de Ação Imediata, algumas medidas estão sendo implementadas com foco para a redução de gastos na Fundação.
Euler pretende usar um plano de contenção para melhorar e agilizar o faturamento, tanto do SUS quanto de convênio, aprimorar a compra de materiais e medicamentos e reduzir gastos com água e energia elétrica.
‘‘Tem que melhorar a receita, cortar custos e otimizar o faturamento’’, resume o superintendente. Em seguida será o momento de trabalhar a governança corporativa de forma estável de poder com organização, que envolve desde o Conselho Curador da Fundação Geraldo Corrêa até os atendentes por meio de um organograma.
Diante da transparência no trabalho e das propostas de melhorias para a Fundação, muitos colaboradores confiam nas mudanças realizadas pelo novo Superintendente. Segundo Marta Regina Alves, colaboradora do PABX, o até mesmo o clima nos setores mudou. ‘‘A minha expectativa é de grandes mudanças e para melhor. Antes o clima estava tenso nos setores, pois ouvíamos muitos boatos fora do hospital. Agora estamos seguros com as novas propostas do Superintendente’’ afirmou Marta.
Fonte: Boletim Eletronico da Fundação
