Durante as atividades, a identidade organizacional do Sindinova foi revista. Os diretores puderam analisar o negócio, a missão, a visão e os valores do sindicato. A gerente administrativa da entidade, Adriana de Souza, explicou que a finalidade do planejamento era alinhar e traçar os objetivos das ações para 2012. “Procuramos buscar novos desafios. Os trabalhos tiveram intenção de provocar os participantes a pensarem diferente, a terem olhar mais crítico sobre os assuntos discutidos para o desenvolvimento do polo e fortalecimento do Sindinova”, afirmou.
Foram feitas análises internas, levantando os pontos fortes e fracos e análises externas, apontando as oportunidades e ameaças. A partir daí, foram discutidos objetivos e ações estratégicas dentro das áreas recursos humanos; mercado, marketing e eventos; tecnologia e processos e desenvolvimento social.
Alguns pontos importantes que orientarão os trabalhos no ano seguinte foram registrados. Como no pilar recursos humanos, foi destacado que o objetivo principal das ações propostas é agregar valor aos treinamentos do Sindinova. Já no grupo mercado, marketing e eventos, discutiu-se a necessidade de fortalecer a imagem do polo, desenvolvendo ações que tenham esse objetivo. Foi enfatizada também a necessidade de valorizar a área social, realizando campanhas educativas e de prevenção e ainda projetos apoiados na Lei de Incentivo a Cultura.
De acordo com Ramon Amaral, presidente do Sindinova, os encontros significaram muito, pois estavam presentes empresários, colaboradores e o consultor responsável pela condução das atividades. “A participação de todos os atores envolvidos nos processos do Sindinova, foram extremamente importantes para definirmos os objetivos e ações estratégicos que nortearão nossos trabalhos em 2012”, concluiu, Amaral.
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